Uma pesquisa feita pela Dodge, mostra que os os envolvidos na construção civil estão enfrentando a transformação digital, mas não está sendo um caminho fácil se adaptar a estas ferramentas digitais.
Para sobreviver no mercado atual e fornecer soluções significativas para os desafios da construção, os empreiteiros precisam adotar a transformação digital.
Construir, por natureza, é uma ação física e colaborativa.
O processo de construção continuou a evoluir, aprimorado pelos avanços tecnológicos em segurança, maquinário moderno e gerenciamento de recursos.
No entanto, a parte que executa a construção não recebeu a mesma atenção.
É a hora da indústria da construção investir nos processos de bastidores da construção, trazendo novas ferramentas e soluções digitais.
À medida que a indústria se expande, as empresas individualmente tornam-se fragmentadas uma das outras.
Essa falta de comunicação dificulta a implementação de soluções colaborativas comuns em todo o setor ou a conexão de parceiros importantes em diferentes estágios do processo de construção.
Para entender melhor essas questões, a Dodge Construction Network encomendou uma pesquisa com mais de 600 entrevistados em todos os níveis da indústria da construção.
Os resultados da pesquisa revelam os pontos problemáticos que acompanham a construção digitalizada, mas também os enormes benefícios que ela pode trazer.
Já estamos observando o impacto inicial da transformação digital nascente em toda a cadeia de valor da construção: 84% dos trabalhadores de campo acreditam que a estratégia de transformação digital impactou a forma como eles trabalham.
Dos que trabalham no escritório, 47% acreditam que o uso de ferramentas digitais já transformou a indústria da construção.
Os funcionários que trabalham no escritório e os de campo estão prontos para mudanças que facilitarão os trabalhos e estão dispostos a adotar novas ferramentas digitais para melhorar seus fluxos de trabalho – 95% dos trabalhadores de campo dizem que aceitariam usar ferramentas digitais que simplificariam partes de suas tarefas.
Do ponto de vista corporativo, essas ferramentas digitam aumentam a produtividade e reduzem os custos relacionados à gestão dos funcionários.
Com ambos os lados a bordo, a indústria da construção civil está pronta para a transformação digital.
A excitação e a vontade não se traduzem diretamente em ação.
Muitas empresas permanecem nos estágios mais incipientes de suas estratégias de transformação digital e lutam para avançar no processo.
Ao permanecerem na fase de “implementação”, eles não conseguem aproveitar todos os benefícios de suas soluções e ferramentas digitais.
Ainda pior do que lutar para aprovar a implementação é a parcela de entrevistados que não possuem nenhuma estratégia definida.
Os dados mostram que mais de um terço dos funcionários de escritório estão trabalhando na implementação de soluções digitais e estão tornando isso prioridade.
No entanto, apenas 15% deles implementaram totalmente sua estratégia e 38% dizem que não construíram sua estratégia ou não estão a priorizando.
Essa abordagem retardatária pode ser o resultado da complexidade inerente da transformação.
Pesquisar, propor e implementar ferramentas digitais está longe de ser fácil e, à medida que muitos começam a embarcar nesta jornada, enfrentam problemas.
Esses problemas podem variar em gravidade, retardando o processo, incorrendo em custos adicionais ou até mesmo parando completamente o sistema e interrompendo os fluxos de trabalho existentes.
Essa foi a experiência de quase metade (49%) de nossos entrevistados com 39% relatando que os problemas enfrentados aumentam significativamente o custo de sua estratégia de transformação digital.
Mesmo aqueles que passaram na implementação e concluíram seu processo têm uma definição mista do que significa transformação digital.
Com uma gama tão ampla de possibilidades, muitos reduziram a transformação bem-sucedida para dispositivos móveis, substituindo os métodos tradicionais no local do trabalho.
Nossos dados descobriram que quase um terço dos entrevistados relatam à introdução de smartphones e 30% descrevem o uso de iPads e tablets.
Esse alcance limitado de ferramentas digitais está impedindo muitos de experimentar seus verdadeiros benefícios.
Este estudo revelou que a relação da indústria da construção com as soluções digitais é, na melhor das hipóteses, morna.
Existem inúmeras aplicações para as quais muitos desejam uma ferramenta digital: 22% dos funcionários de escritório desejam uma solução para gerenciar melhor os fluxos de trabalho e 18% dos que trabalham em campo, desejam uma solução para fornecimento de projetos.
No entanto, talvez a aplicação mais importante da transformação digital seja a mais simples: uma solução para os problemas de interconectividade e comunicação entre as partes.
Para concluir um projeto com sucesso, várias em presas devem trabalhar juntas – o setor precisa de uma maneira de formar conexões fortes e precisa de uma ferramenta para chegar lá.
Muitas empresas relatam uma abordagem fragmentada da comunicação, mesmo internamente: 34% dos entrevistados que trabalham em campo, dizem que sua empresa implementou esforços digitais, mas diferentes equipes ou departamentos estão usando soluções diferentes.
A construção não pode permitir uma quebra na cadeia de fornecimento de informação, no fluxo de comunicação e colaboração, fundamental para forma como construímos.
Os profissionais da construção precisam de uma solução de informação que conecte as empresas e forneça dados e insights confiáveis, de forma rápida e fácil.
Para alcançar isso, a indústria da construção deve entrar em uma era de transformação digital, que abrange todo o setor, criando uma melhor fluxo de comunicação para todas as empresas.
Sem uma abordagem ritmada para a transformação digital, o setor pode se tornar mais fragmentado e arriscar complicar ainda mais o processo construtivo.
Esses dados configuram o setor da construção com um dos dois futuros analisados: uma indústria fragmentada ou uma indústria unida (com ferramentas e soluções digitais específicas para todo o setor).
Usando dados preditivos, os custos do projeto não são apenas previstos com precisão, mas os clientes têm mais confiança nos projetos e nas pessoas que os entregam.
O uso da realidade aumentada afasta as tecnologias digitais de serem reativas – encontrar o problema depois que algo foi construído, o que é comum – para se tornarem proativas, permitindo a verificação antes da construção ou instalação.
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